J'ai pour ambition d'aider les directions générales à évoluer et de sécuriser le pilotage de leurs projets stratégiques de transformation, qu’ils aient un impact sur la compétitivité, le modèle d’organisation ou les relais de croissance.

J’ai constaté à de multiples reprises, que ce soit dans les Télécommunications, la Restauration ou bien le secteur public qu’une stratégie ou un projet ne valent que s'ils sont réellement capables de délivrer des résultats concrets, conséquences à la fois :
- d'objectifs ambitieux mais réalistes
- d'une forte mobilisation des hommes, allant d'un sponsorship fort des dirigeants à la mobilisation et à l'adhésion des intervenants opérationnels

Dans des environnements en évolution et sur des projets fortement exposés, j'ai fait preuve de mes capacités à me positionner comme partenaire des directions générales et à démontrer une orientation résultat sans faille.

supposé